هنگامی که یک سازمان یک مدل موثر پیدا می کند، شروع به رشد می کند.
و وقتی رشد کرد، به کارکنان بیشتری نیاز دارد. و اغلب برای کارهای خاص و مهارت هایی که با آنها همراه است استخدام می کند.
آنها به شخصی نیاز دارند که با اطمینان و اطاعت آنچه را که نیاز دارند فوراً در اختیارشان بگذارد.
و این اساس انسداد است.
وقتی دنیا تغییر می کند، و همیشه تغییر می کند، سازمان پر از افرادی می شود که برای یک مهارت خاص ثبت نام کرده اند (و برای آن استخدام شده اند).
چه اتفاقی میافتد اگر در عوض، حلکنندههای منعطف و هنرمندانی را استخدام کنیم که آماده انجام کار امروز هستند، زیرا باید انجام شود، اما همچنین آماده (و مشتاق) برای چالش فردا هستند؟
منبع: https://seths.blog/2024/09/hiring-for-stuck/